4月6日，港務集團召開一季度工作會暨經濟活動分析會，全面總結分析一季度生產經營情況，安排部署下階段重點工作任務。港務集團黨委書記、董事長徐國兵強調，要充分認識當前經濟形勢和生存發展環境，堅定信心決心，采取超常規舉措，實現超常規突破，確保如期完成全年目標任務，推動集團高質量發展。港務集團黨委班子成員及高管，各部門副職以上負責人，各下屬公司經營班子成員參加。
今年以來，面對百年不遇枯水影響、經濟下行壓力持續加大、日趨激烈的市場競爭等諸多困難和挑戰，港務集團奮力搶開局，全力拼經濟，一季度完成集裝箱吞吐量24.3萬標箱，同比增長6.3%，件雜散貨進出港量935.7萬噸，同比增長38.5%，實現“開門穩”“開門紅”。
會議認真總結一季度生產經營情況，全面分析各項經營數據，客觀剖析存在的短板弱項，科學研判當前形勢任務，對二季度工作目標、重點工作安排和需要協調解決的事項進行安排部署。在聽取各部門單位的匯報后，集團黨委班子成員及高管結合分管工作提出了具體要求。
會議指出，今年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，黨中央、國務院對穩定宏觀經濟作出一系列重大決策。面對經濟發展新形勢，要強化危機意識，加大市場開拓力度，穩存量、擴增量。要持續推進一體化運營，找準發力點，全力拓展全程物流、港口貿易等，多渠道、多形式、多舉措開展經營工作。
徐國兵充分肯定一季度生產經營成績，全面分析了面臨困難挑戰。如何進一步提升企業核心競爭力，提高經營質量？徐國兵強調，一要進一步樹牢發展意識和服務意識，增強價值判斷能力。集團各職能部門“不能只踩剎車不踩油門，不能只設路障不設路標”，要保障集團發展道路的平穩、暢通。二要加快項目建設。要掛圖作戰，加快推進虞公港、道仁磯、塔市驛、松陽湖等項目，確保時間進度，確保建設安全，確保工程質量。三要緊盯目標任務。聚焦短板弱項，切實增強創經營、增利潤的緊迫感和責任感。堅持問題導向、結果導向，采取超常規措施，緊盯經濟指標任務，全力完成下階段各項工作。四要抓好督查督辦。把洗艙站改造項目投產、長沙集星公司8類危貨資質辦理、城港公司件雜滾裝碼頭全面扭虧作為重點督查督辦項目，確保按時間節點完成。五要強化黨建引領。壓實黨建工作責任，創新推進黨建賦能，以高質量黨建保障安全生產、防洪度汛和生產經營，引領各項工作要齊頭并進、相互促進，推進集團高質量發展。
責編：陳南松
來源：湖南省港務集團有限公司
IPv6