今年以來，省港務集團岳陽新港公司按照湘水集團部署，深入開展融合賦能專項行動，緊扣市場開發、生產服務、安全管理、支部五化、品牌創建、深化改革等領域，以書記聯項目、黨員先鋒行、黨員立項攻關為載體，共制定10項融合賦能專項行動重點任務，從方案制定、措施落實、考核獎懲等方面扎實推進，確保責任到人、考核到人、兌現到人，搭建了支部發揮戰斗堡壘作用和黨員發揮模范帶頭作用的平臺，促進了黨建工作與生產經營深度融合，以較好的成效迎接黨的二十大勝利召開！
黨建融項目推進 賦能生產增量
為打贏“岳陽新港2022年集裝箱吞吐量100萬標箱”這場攻堅戰，岳陽新港公司黨總支書記、總經理任一兵帶頭聯“做大集裝箱吞吐量”項目，帶領市場部一班人，積極跑市場，介紹鐵水聯運優勢、獎補政策、優質服務，為客戶量身定制物流方案,通過微信、電話反復與客戶溝通，根據客戶的需求給出更好建議,經過長達一個月的不懈努力和堅持，終于讓客戶由質疑轉向信任，成功簽訂湖北三寧化工的化肥水轉鐵到廣東的全程物流合同，為箱量增長贏得了一份沉甸甸的市場份額。
今年1月至8月，岳陽新港公司累計完成集裝箱吞吐量57.82萬標箱，同比增長39.93%。其中，7月、8月連續兩月集裝箱吞吐量破10萬標箱大關并刷新歷史紀錄。
岳陽新港公司黨總支委員、副總經理李少良聯“一、二期合并運營”項目，二期第1條生產線已于4月底投入運營，第2條生產線于6月底投入運營，第3條生產線于9月初投入運營。
黨建融立項攻關 賦能創新創效
5月份，岳陽新港公司綜合管理黨支部黨員黃皓林立項攻關“高新技術企業申報認定”，帶領財務管理部全體人員高標準做好申報工作，歸納高新項目，完成兩項專利獲批，完善申報資料，目前已逐級向區市廳科技部門進行申報，省科技廳已經受理并等待公示結果，申報成功預計每年可降本增效100萬元。
6月14日，岳陽新港公司TOPS5.0集裝箱生產作業系統升級工作正式啟動?！盁o論如何都要確保新系統如期上線！”生產系統升級項目工作組全體黨員立下“軍令狀”。生產操作部副經理張晗每天只睡5小時，早晨天一亮就開始制定當天的工作方案，研究操作流程、測試系統功能、落實人員培訓方案。中控管理員周濟積極參與計劃、中控、司機、理貨、大廳、閘口等50多種不同場景上萬標箱的測試工作，每天加班到深夜……7月31日，TOPS5.0系統正式上線，比原計劃提前13小時，系統上線后運行平穩，進一步提升了生產作業效率。
黨建融公司治理 賦能提質增效
岳陽新港公司重新調整公司組織機構和部門職責，成立了市場業務部，撤銷了工程技術部，在保持部門數量不變的情況下，各部門更加精簡高效運作。
積極推進勞動、人事、分配三項制度改革，落實中層管理人員競聘上崗制度，組織完成了安全環保部經理競聘工作。對2022年經理層任期制和契約化管理工作執行情況開展自查，根據自查結果完成經理層“兩書一協議”完善補充、年度考核評分表制定及“兩書一協議”簽訂工作。
按步推進并完成岳陽中外理股權變更工作。2021年12月召開股東大會討論通過了股權變更的方案，3月1日簽訂股權轉讓協議，4月8日完成工商變更手續。
同時，對公司各項管理制度進行匯總分類、審核校對、整理排版并最終匯編印制成冊。
黨建融文明建設 賦能港口發展
岳陽新港公司深入推進精神文明建設，建立主要負責人親自抓、班子成員分工抓、黨政工團齊抓共管的工作體制，積極弘揚社會主義核心價值觀、中國傳統美德和企業文化，向員工普及宣傳新安法、消防法、反恐怖主義法等法律法規，積極開展無償獻血、義務植樹、文明勸導等志愿服務活動，不斷完善員工閱覽室和文體活動室……4月份，岳陽新港公司獲評省屬監管企業文明窗口單位。
大力推行優質服務，財務費收崗黨員郝婷上崗3年多來，從未有過一起投訴，沒有收錯一次費用，優質服務獲得客戶單位一致好評。為緩解生產壓力，避免船舶滯港、壓港現象，面對人手嚴重不足的情況，在生產操作黨支部黨員劉岳文等黨員骨干的帶領下，一線操作司機自我加壓、積極奉獻，主動申請加班頂崗，月度加班總數達到190多個，有力地保證了公司生產需求。
黨建融班組安全標準化 賦能安全生產
以安全生產標準化一級達標和雙預控體系建設為抓手，不斷完善安全生產標準化一級達標各項工作，推進班組安全標準化建設及安全文化建設。目前班組安全標準化建設已取得初步成效，已基本形成基礎文件、設備設施管理、環境與職業健康、班組長工作標準化。
同時，根據雙重預防機制要求，編制風險分級管控清單和隱患排查治理標準，建立風險辨識清單和隱患排查清單，其中辨識風險管控對象40個，危險源805個。通過構建更加科學高效的風險分級管控體系和隱患排查治理體系，形成了“事前管風險、事中查隱患、事后抓應急”的安全管理三道防線，有效保障公司安全生產持續穩定。
責編：陳南松
來源：岳陽城陵磯新港有限公司
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