近日，湘水集團黨委委員、副總經理張旭一行到湖南省水利水電勘測設計規劃研究總院有限公司（簡稱省水電設計院）調研成本管控等相關工作。
省水電設計院黨委書記、總經理周新章匯報了公司總體業務開展和成本管控情況；省水電設計院副總經理王春喜匯報了公司EPC項目推進情況、信息化建設進度、數字工程院發展規劃等；省水電設計院副總經理劉清波匯報了公司目前資產運營、后勤服務以及車輛管理等方面的工作。
張旭對省水電設計院在成本管控方面的工作情況給予充分肯定，他指出，成本管理是企業發展的核心問題，要深入推進這項工作，要通過市場化手段控成本、理流程、建標準，不斷優化成本管理措施；省水電設計院事改企后要轉變觀念，不斷強化全面預算意識，重視目標成本導向和考核激勵；要優化人員結構，有規劃、有目標地逐步推進人員隊伍建設，既要保證生產任務的用工需求又要有利于提高人均勞效；科技創新是省水電設計院的生存王道，要推進科技創新，加大研發投入，力爭將省水電設計院打造成集團的科技高地；要高度重視安全生產工作，落實各項安全責任措施；要著力加強黨建工作，推動公司實現高質量發展。
張旭一行還詳細了解了省水電設計院下屬數字工程院、總承包事業部、監理承包總公司、楚盛公司、大宇公司的業務發展和成本構成情況，并進行了現場調研考察。湘水集團人力資源部、戰略投資部、財務管理部、企業管理部，省水電設計院黨委委員、高管和相關部門負責人參加了調研會。
責編：陳南松
來源：湖南省水利水電勘測設計規劃研究總院有限公司
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