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4月18日，湘水集團黨委委員、副總經理張旭到港務集團督查深化改革工作。他強調，要強化上下聯動，協同推進深化改革，不斷提升改革質量和實效。湘水集團黨群與人力資源部、企業管理部、綜合管理部等相關部門負責人參加督查。
按照湘水集團黨委統一部署，港務集團扎實推進對標一流工作，持續深化績效考核、薪酬制度、勞動人事三項制度改革，健全市場化體制機制，優化專業化碼頭運營，加快推進支部“五化”星級提升、科技創新、數字化轉型以及“三定”等各項工作，內生動力不斷增強。2021年已順利完成國企改革三年行動任務的70%以上，今年6月底前將完成全部改革任務。
座談會上，港務集團黨委書記、董事長徐國兵對國企改革三年行動具體措施、主要成效、存在問題及請求建議進行了匯報。與會人員就如何加快推進經理層任期制和契約化工作，深化“三項制度”改革、精準化對標一流，完善“三定”工作方案等有關問題進行了深入交流和探討。
張旭充分肯定了港務集團深化改革前期所作的工作。他強調，要切實解決改革有形無神的問題，全面提高改革實效。今年是國企改革三年行動收官之年，深化改革進入“深水區”，要盯緊解決最突出的問題，使改革更好地對接發展所需、基層所盼、民心所向，100%完成所有改革任務。要將改革是否促進內部治理機制、用人機制、激勵機制等機制層面的轉變，作為今年工作的著力點，理順“三項制度”改革、公司治理權限、全面預算體系，高質量完成改革任務。
責編：陳南松
來源：湖南省港務集團有限公司
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