自黨中央啟動和實施黨史學習教育以來，湘水集團黨委按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總要求，先后開展“學史明理”“學史增信”“學史崇德”“學史力行”四個專題的學習和教育，通過學黨史轉作風，破解改革發展難題，提升服務保障質量，解決群眾急難愁盼問題，有力推動了我省水利水運水務事業的高質量發展。
學黨史轉作風，深化改革添活力。黨史學習教育啟動以來，集團黨委要求全體黨員干部通過黨史學習教育提升政治意識、紀律意識和大局意識，在深化改革中當先鋒、作表率，各級黨組織專題學習傳達黨中央、省委省政府和省國資委黨委關于國企改革各項決策部署40余次，下屬各級單位召開深化改革推進調度會12次，確保企業改革正確方向，將“國企改革三年行動”納入集團黨委重要議事日程，今年以來5次專題研究部署。集團圍繞5個方面、24個重點、88項任務，各部門、各單位在改革的道路上奮力奔跑，多措并舉、精準施策，加強黨的領導和黨的建設、完善中國特色現代企業制度、深化混合所有制改革、健全市場化經營機制、落實國有資產布局優化和結構調整……上半年，集團已印發現代企業核心制度12項，集團全面推進用工市場化，集團總部及水運投、水利投、能源事業部、港航物流事業部完成了本部內設機構負責人及下屬單位班子成員公開競聘，競聘崗位共計106個。全面完成了集團公司105名經理層人員“兩書一協議”的簽訂，完成全部任務的100%，省港務集團完成2名職業經理人“兩書一協議”的簽訂，經理層成員任期制和契約化管理取得實質性推進。改革的穩步推進結出了累累碩果。4月20日，澧水石門至澧縣、湘江永州至衡陽、沅水常德至鲇魚口高等級航道建設工程開工。三個項目將新增1000噸級航道112公里，新增2000噸級航道213公里，涉及湘江、沅水、澧水三條長江支流，省內可輻射湘西北、湘南地區，省外連通長江、珠江水系，對我省貫徹落實長江經濟帶發展戰略、完善國家高等級航道網布局、提升“一湖四水”通航能力具有重要意義。水運投公司《內河航道復雜環境露天和水下爆破技術研究及應用》改革創新成果入選交通運輸部2020年度交通運輸重大科技創新成果庫。省港務集團岳陽城陵磯老港環保提質改造項目主體工程巨型“膠囊”散貨料倉庫榮獲中國建筑國家級優質工程獎——“中國鋼結構金獎”。
圖 |岳陽城陵磯老港環保提質改造項目主體工程巨型“膠囊”散貨料倉庫
學黨史轉作風，攻堅克難傳捷報。集團注重以史鑒今，學史促行，注重從黨史學習教育中提振士氣，汲取智慧，攻堅克難。明確將犬木塘水庫建設、湘江永州至衡陽千噸級航道建設等工程作為“百億項目創精品”，加大推進力度，其他項目建設也加快推進。水利投作為我省最大的水利水務工程、投資102億元的犬木塘水庫工程業主單位，通過學習黨史提升自覺，公司本部全體干部職工于2月底主動從長沙下沉到邵陽、武岡、常寧項目一線，靠前指揮。經過不懈努力，省財政廳近期一次性下達了犬木塘工程省級配套資金4.5億元，水庫樞紐工程已成功租用臨時用地26畝，大祥區、北塔區永久用地征地公告也已正式發布，為樞紐8月下河圍堰建設打下了堅實基礎。5月17日，犬木塘工程九龍嶺隧洞5號支洞提前了100天進入主洞，項目建設取得重大成果和進展。
圖 |5月17日，犬木塘工程九龍嶺隧洞5號支洞順利掘進主洞
湘江永州至衡陽千噸級航道建設穩步推進，其湘祁二線船閘工程克服汛期雨水多、協調難等諸多不利因素全力推進，提前5月完工，于6月24日在建黨百年華誕到來之際，勝利建成通航。
圖 | 6月24日，湘江永州至衡陽三級航道一期工程湘祁二線船閘建成通航
在項目建設推進順利的同時，集團生產經營也成績不俗。上半年集團實現利潤1.35億元，同口徑同比增加400萬元，增幅3%，各板塊生產任務均基本完成年度目標的50%以上并全部實現盈利，其中能源事業部盈利1.2億元，省港務集團盈利1395萬元，港航物流事業部盈利550萬元，水利投盈利328萬元，水運投盈利39萬元。
學黨史轉作風，提升服務顯擔當。集團通過各種方式廣泛征求職工和服務對象意見，建立了“我為群眾辦實事”清單并逐項落實。水運投船閘管理分公司發揮三個梯級五座船閘統管統調的優勢建立水運“綠色通道”，確保了水上民生物資的運輸通暢，上半年共計開閘2342閘次，過閘船舶數為8240艘，核載噸位為1974萬噸，獲得交通運輸管理部門的充分肯定和過往船舶船員的真摯感謝，彰顯了國有企業的責任與擔當。5月2日，船閘管理分公司又及時成功解救了在衡山境內湘江遇險的湖北荊州新時代008船舶。省水利投湘水水務公司積極做好武岡城區水廠移交及運營工作，實現了6月1日正式通水運行，6月底已累計供水61萬噸，實現了城鄉飲水“同網、同水、同質、同服務”，確保了老百姓喝上“放心水”，促進鄉村振興、城鄉融合發展。
圖 | 武岡水廠制水現場
能源事業部強化服務意識，加強天氣形勢分析，提前預判，優化雙牌、水府廟、酒埠江等水庫調度，為186萬畝農田提供灌溉水量11億立方米，確保了農田的灌溉和糧食生產安全。省港務集團通過學黨史悟思想，實現了從“等米下鍋”到“找米下鍋”的“全員營銷”模式轉變，大大促進了生產經營，上半年累計進出港量1250萬噸，同比增加241萬噸，各項生產數據均大幅提升。港航物流事業部所屬企業開展“只要你吩咐，其他我來做”等客戶服務活動，助力公司生產經營，上半年實現累計吞吐量122萬噸，同比增加22萬噸。
學黨史轉作風，用心用情解民憂。集團鄉村振興工作隊于5月進駐石門縣羅坪鄉長梯隘村，通過召開會議、走訪調查、深入座談、專題研討等方式，制訂了工作措施和方案，擬規劃新建150立方米蓄水池兩個，鋪設供水主管道2400米，重點解決大帽尖片區兩個村民小組的季節性缺水問題。省港務集團積極推進城港公司“三供一業”分離移交，協調省國資委及岳陽市國資委相關負責人赴岳陽城陵磯港務公司召開現場辦公會，議定10月底前全面完成物業改造分離移交任務，并妥善解決了2名高齡軍轉老干部生活補貼問題。港航物流事業部協調解決了湘航聯運公司轉制前離退休職工財政補差，物流信息公司為新入職困難職工配備了集體宿舍。潤湘公司志愿者每月定期上門為小區孤寡病重老人提供細心周到的服務。水利投常寧供水項目部組織員工幫助群眾修理家電，修復坪前破損路面，處理民用水管支路“跑冒滴漏”故障，為村民解決煩心事。省水運投船閘管理分公司開展“抗疫送保障，愛心共傳遞”、“攜手地方海事走訪船員”等活動，切實為過往船舶船員辦實事、解難題。
湘水集團黨委書記、董事長易放輝表示，集團各級黨組織和黨員干部在今后的工作中將繼續扎實推進黨史學習教育，進一步加強黨建引領，全力推動集團高質量發展，在大力實施“三高四新”戰略中彰顯湘水責任和擔當，為奮力建設現代化新湖南貢獻湘水力量，以優異的成績為百年黨史增光添彩。（通訊員：朱運來 陳南松）
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